天地春晖渐，光华万物新。“十四五”元年伊始，司尔特公司就好戏不断，2021年1月，司尔特公司成功并购贵州路发矿业有限公司全部股权，将主导产业横向延伸产业门类，纵向拓展上下游配套领域。

历史上有“胡服骑射”“北魏变革”等典型的重大创新举措提升国家综合实力，司尔特公司也深刻认识“不进则退，慢进也是退”的竞相发展态势。继2015年、2019年2次收购贵州路发公司40%股权后，于2021年1月再次成功收购剩余60%的股权，至此，贵州路发实业有限公司成为司尔特全资子公司，使磷矿石原材料实现自给，让“磷企重器”成为维护公司安全发展的“定海神针”，为打造百年司尔特奠定了坚实的基础。

观势谋事、探路先行，在变局中开新局。2021年2月，司尔特公司与开阳县人民政府签订《投资框架协议书》，旨在与开阳县政府共同寻求磷矿石开发合作、磷化工精深加工项目的发展契合点，进一步搭建合作桥梁，拓展公司业务范围，提升公司的市场竞争力，促进公司的可持续发展。

磷矿石特别是含磷30%以上的优质磷矿是不可再生资源，具有很强的的区块性。除美国、突尼斯、摩洛哥等少数几个国家富有储量以外，磷资源十分稀缺，而美国开采及化工生产因环保制约已大部分停产，大西洋因常年遭受突尼斯、摩洛哥等磷肥生产国家污染排放，国际环保公约组织已责其限产减产，当前国际国内磷化工产品生产经营紧俏利好。

司尔特公司于2021年3月全面接管路发公司后，成立过渡期临时指挥部，负责产权移交、保障安全稳定生产。司尔特公司总经理金政辉亲自坐镇指挥，派遣骨干力量赴黔援助，建立健全规章管理制度，压紧压实责任，实行目标化管理、项目化推进、清单化落实，全力以赴高效有序推进矿山接收和生产经营工作；同时将司尔特文化理念通过宣传栏、宣传标语、班前班后会，生产例会等各种形式，传达给每一位职工，确保职工思想统一，政令畅通，将司尔特企业文化元素渗透至职工的心灵和矿山的每一处角落。矿山三期建设，实现司尔特速度。原路发公司三期在2017年7月就初步已建成，因存在诸多问题，一直未能有效运行。在全面接管路发公司后，矿山过渡期临时指挥部立即对原有设备升级改造，开展科技创新，安排设备厂家调试，并对系统进行检测，确保合格达标；邀请技术厂家指导服务，开展技能培训，确保员工熟练岗位操作。司尔特员工敢于“试深水”，面对攻坚，方向不偏、精准发力，在久久为功施力之下，经过一个多月的奋力鏖战，“沉睡”四年的设备终被“唤醒”，投入启用后大幅度提高了产能与效率，为矿山稳质达产提供了强有力的保障。围绕“碳达峰、碳中和”，调优产业结构、能源结构，突出绿色科技在生态环保中的支撑性作用。路发矿山更加自觉地践行“绿水青山就是金山银山”理念，把节能减排、资源充分利用和矿山生态恢复纳入总体发展规划中，在发展环保项目方面，真正做到“吃干榨净”，在“开采方式科学化、资源利用高效化、企业管理规范化、生产工艺环保化、矿山环境生态化”的“五化”总体目标指引下，推进循环经济发展，以绿色制造向生态环保型矿山迈进。

司尔特公司路发矿山、马尾山硫铁矿、硫铁矿制硫酸、生态有机肥、新型功能肥料五个特色产业，犹如五根手指，擎握产业振兴的拳头，围绕磷复肥主业，在助力“农业强、农村美、农民富”的道路上越走越宽广。司尔特公司将继续大力弘扬工匠精神，坚持“深入挖潜、持续拓展、勇于创新”，继续传承百折不挠的徽商精神，只争朝夕，不负韶华，为“打造百年司尔特，树百年诚信企业”，将“司尔特梦”融入“中国梦”，在新的伟大征程上创造新的时代辉煌、铸就新的历史伟业！